La recente carenza di talenti tecnici disponibili ha portato all’aumento della riqualificazione come altra opzione di sviluppo delle competenze. Ci saranno sempre cambiamenti nelle condizioni economiche o nelle priorità aziendali che modificheranno la composizione desiderata della forza lavoro; in molti casi è conveniente mantenere i propri lavoratori, che hanno una conoscenza approfondita dell’organizzazione e del settore nonché molte delle competenze necessarie, ridefinendo il loro ruolo.
Riqualificazione nel campo dei dati
Uno degli esempi più evidenti del potenziale di riqualificazione è il campo dei dati, che è l’aggiunta più recente ai domini focalizzati all’interno della tecnologia. Poiché le organizzazioni hanno inseguito nuove forme di analisi dei dati per ottenere un vantaggio competitivo, hanno imparato che sono necessarie molte nuove competenze in materia di dati. Alcune di queste sono di natura altamente tecnica, come l’amministrazione di database o il data mining (estrazione di dati).
Altre competenze, invece, combinano le conoscenze istituzionali con l’acume per i dati per produrre intuizioni e visualizzazioni che guidano le decisioni. Molte aziende hanno trovato successo nel riqualificare persone provenienti da tutta l’organizzazione per farle diventare analisti di dati.
Questo è solo un esempio di riqualificazione, e di come le aziende cerchino di impiegare il personale già presente per formarlo su altri rami tecnologici.
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