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      Le organizzazioni vogliono perfezionare e maturare il loro approccio alla gestione del rischio. I leader sono impegnati a identificare le narrazioni tossiche sul rischio, a individuare i problemi di sicurezza cronici e a trovare soluzioni più orientate ai dati.

      Narrazione tossiche sulla gestione del rischio

      La presenza di prospettive diverse sulla sicurezza può portare a problemi interni. Le organizzazioni sono perseguitate da narrazioni tossiche sul tema.

      Eccone alcune:

      • Sicurezza pratica significa risolvere i problemi dopo che si sono verificati.
      • La sicurezza inizia (o finisce) con l’acquisto di attrezzature o servizi.
      • Tecnici di sicurezza e anti-hacker di talento salveranno l’organizzazione dagli attacchi.
      • L’adozione del mio framework di sicurezza preferito ridurrà il rischio.
      • Basta un passo falso per essere compromessi.
      • Gestire il rischio è un compito complesso che richiede soluzioni complesse.
      • Abilitare la sicurezza proattiva è facile.

      Problemi nella gestione del rischio

      In ognuna delle affermazioni sopra elencate ci sono delle parti di verità. Ma, nel complesso, queste idee contribuiscono a creare importanti problemi nella gestione del rischio, tra cui:

      • Shadow IT: quando le soluzioni IT vengono acquistate senza consultare il reparto IT.
      • Debito tecnico: quando si sceglie di saltare passaggi vitali nell’implementazione di una soluzione tecnica.
      • Mancanza di comunicazione: le migliori organizzazioni sanno che la gestione del rischio inizia da una comunicazione efficace.
      • Mancanza di formazione: le migliori organizzazioni sanno che la formazione è il modo migliore per affrontare i rischi ed eliminare i silos informativi, i migliori amici degli hacker.

      La gestione del rischio è un argomento che può essere affrontato nelle varie certificazioni CompTIA, non solo in CompTIA Security+ e CompTIA Advanced Security Practitioner (CASP+). Contattaci per saperne di più.

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